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3月23日，西礦環(huán)保2021年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任書簽字儀式在公司21樓會(huì)議室隆重舉行。公司經(jīng)理班子成員、全體中干參加了會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)濟(jì)師、經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)王新民主持。

會(huì)上，錢靜副總經(jīng)理介紹了2021年經(jīng)濟(jì)責(zé)任書制定情況。今年各部門的責(zé)任制指標(biāo)分解、制定是清晰、透徹和務(wù)實(shí)的；2021年面對(duì)后疫情時(shí)期，生產(chǎn)生活快速恢復(fù)的新形勢(shì)，各部門要緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，持續(xù)提升管理，嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)，確保實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

陳貴福總經(jīng)理代表公司分別與建材事業(yè)部、冶金事業(yè)部、工程公司、新風(fēng)事業(yè)部及公共平臺(tái)各部門簽訂《2021年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任書》。各責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)分別發(fā)言，其中，副總經(jīng)理李海波表示經(jīng)濟(jì)責(zé)任書其實(shí)就是軍令狀，2021年建材事業(yè)部要重點(diǎn)圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，在提質(zhì)增效、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷機(jī)制方面狠下功夫，事業(yè)部有責(zé)任、有信心、有舉措，一定能完成責(zé)任書的各項(xiàng)指標(biāo)；冶金總經(jīng)理許榮勝講到，經(jīng)濟(jì)責(zé)任書為事業(yè)部指明了方向和目標(biāo)，事業(yè)部通過組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，確保了流程通暢、責(zé)任清晰，為成本管控和提高效率做好了保障。今年事業(yè)部將加大市場(chǎng)開發(fā)力度，梳理重點(diǎn)企業(yè)、項(xiàng)目，做好主營(yíng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化，運(yùn)用好“市場(chǎng)、技術(shù)、工程”鐵三角模式，將公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。

陳總指出，簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的意義在于讓每個(gè)人牢記責(zé)任和使命，將全年的目標(biāo)任務(wù)時(shí)刻銘記在心，凝聚全員力量，確保年度目標(biāo)的完成。

陳總要求各部門要深入貫徹“深耕主營(yíng)、久久為功、團(tuán)結(jié)拼搏、突出重圍”的指導(dǎo)思想，將年度指標(biāo)層層分解落實(shí)；全面梳理在手合同信息，全流程的降本提效，應(yīng)對(duì)原材料上漲的壓力；全面出擊，鞏固和拓展主營(yíng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，同時(shí)要關(guān)注合同質(zhì)量，從合同源頭把控風(fēng)險(xiǎn)；加大對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品節(jié)能低碳技術(shù)的創(chuàng)新力度，要堅(jiān)定不移的推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新步伐；繼續(xù)抓好老款的清欠工作，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；陳總還就質(zhì)量管理、分配制度改革與創(chuàng)新等方面的工作作出了詳細(xì)的部署。

陳總要求全體干部要有四個(gè)意識(shí)：一是要有全局意識(shí)，要起到表率和帶頭作用，要堅(jiān)持以客戶為中心的思想，發(fā)揚(yáng)利他精神，牢記服務(wù)好客戶，公司才能更好更長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展的理念；二是要有執(zhí)行意識(shí)，要以完成公司年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)為工作重點(diǎn)，安排落實(shí)好部門各項(xiàng)工作；三是要有創(chuàng)新意識(shí)，用創(chuàng)新的思維解決前進(jìn)中的難題；四是要有學(xué)習(xí)意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。