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4月6日，技術(shù)質(zhì)量中心邀請(qǐng)行業(yè)資深講師，圍繞專(zhuān)利布局與挖掘、專(zhuān)利評(píng)審時(shí)機(jī)及要點(diǎn)、交底書(shū)撰寫(xiě)技巧等方面，為技術(shù)人員進(jìn)行了一場(chǎng)生動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。公司多名技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)和一線技術(shù)人員參加了培訓(xùn)，收效良好。

本次培訓(xùn)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了專(zhuān)利布局的重要性，明確專(zhuān)利申請(qǐng)工作應(yīng)當(dāng)貫穿于項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中，及時(shí)對(duì)研究思路、技術(shù)原理、裝置、方法等進(jìn)行總結(jié)，并盡早完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)工作。同時(shí)，加強(qiáng)申報(bào)前的文獻(xiàn)檢索分析，是提升專(zhuān)利質(zhì)量，提高授權(quán)通過(guò)率的必要因素。可以通過(guò)檢索、專(zhuān)利導(dǎo)航等形式，規(guī)避已有專(zhuān)利，精準(zhǔn)確定研發(fā)方向。

會(huì)上，老師結(jié)合我司正在申請(qǐng)中的專(zhuān)利，針對(duì)交底書(shū)的撰寫(xiě)技巧進(jìn)行了案例分析。技術(shù)人員須明確技術(shù)方案所解決的問(wèn)題，并以此為中心發(fā)散思維，通過(guò)擴(kuò)展實(shí)施案例來(lái)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大專(zhuān)利保護(hù)范圍的目的。同時(shí)，建議通過(guò)專(zhuān)利評(píng)審的方式，多角度多維度審議交底資料，確保在“以公開(kāi)換保護(hù)”和“保守商業(yè)秘密”之間找到平衡點(diǎn)，最大程度保護(hù)企業(yè)利益不受侵害。

在今后的工作中，技術(shù)質(zhì)量中心將持續(xù)組織更加貼近企業(yè)實(shí)際需求的系列培訓(xùn)，有針對(duì)性地為技術(shù)人員補(bǔ)“短板”，進(jìn)一步樹(shù)立全員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，培育高價(jià)值專(zhuān)利。